Gouvernance

ÉDITORIAL

Le mot du directeur

Chères lectrices, chers lecteurs,

Le rapport d’activité 2025 retrace une année particulière pour la Centrale de compensation (CdC). Elle a été marquée à la fois par la poursuite de projets structurants engagés ces dernières années et par une transition à la tête de notre institution.

Je tiens tout d’abord à saluer le travail accompli par mon prédécesseur, Adrien Dupraz, ainsi que par l’ensemble des collaboratrices et collaborateurs de la CdC. Leur engagement a permis de faire progresser de nombreux projets stratégiques qui contribuent aujourd’hui à préparer l’avenir de notre institution et du 1er pilier.

La CdC joue un rôle discret mais essentiel au sein du système suisse de sécurité sociale. Elle accompagne et soutient les assurées et assurés tout au long de leur vie et assure le bon fonctionnement du 1er pilier, en Suisse comme à l’étranger.

L’année 2025 s’est inscrit dans un contexte de transformation profonde : La mise en œuvre des réformes de l’AVS et de l’AI, le renforcement de la coopération avec nos partenaires, l’évolution de nos outils numériques ainsi que les préparatifs liés à l’introduction de la 13e rente de vieillesse ont témoigné de la capacité de la CdC à relever les défis qui se présentent à elle.

Parmi ces évolutions, le lancement du programme de transformation numérique (PTNum) constitue une étape majeure. Ce programme doit permettre à la CdC de moderniser ses processus, de renforcer son efficacité et de continuer à offrir des prestations fiables et de qualité dans un environnement en constante évolution.

Ces réalisations n’auraient pas été possibles sans l’engagement, le professionnalisme et l’esprit d’ouverture de nos collaboratrices et collaborateurs, ni sans la confiance de nos partenaires. Je tiens à leur adresser mes plus sincères remerciements.

Convaincu que l’avenir de la Centrale de compensation repose sur l’innovation, la collaboration et le service public, j’aborde avec confiance les prochaines étapes de son développement au service des assurées et assurés.

Je vous souhaite une excellente lecture.

Jean-Luc Morchetti
Directeur de la Centrale de compensation

Vision

La Centrale de compensation actrice fiable et innovante au coeur du 1er pilier.

Missions de la CdC

L’exécution des tâches qui doivent être effectuées de manière centralisée par le système des assurances sociales du 1er pilier et de l’APG, telles que la tenue de la comptabilité, la gestion des registres centraux et la surveillance des mouvements de fonds en provenance et à destination des caisses de compensation.

Le traitement des demandes de rentes AVS et AI, le versement et la gestion des prestations dues aux bénéficiaires résidant à l’étranger, en application des conventions internationales en matière de sécurité sociale, ainsi que la gestion de l’assurance AVS/AI facultative des ayants droit.

La perception des cotisations auprès de l’administration fédérale et des institutions proches de la Confédération, le versement des prestations correspondantes et la gestion de la Caisse d’allocations familiales.

Valeurs de la CdC

Nos valeurs - entraide, engagement, respect, confiance et intégrité - sont le socle sur lequel repose notre culture d'entreprise et notre succès continu. Elles ne sont pas simplement des mots sur une page, mais des principes qui guident chaque action que nous entreprenons.

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Stratégie

Pour se rapprocher de sa vision, la CdC a défini un plan stratégique comprenant quatre axes auxquels correspondent des objectifs stratégiques concrets permettant de construire le futur de la CdC.

Objectifs A

Des prestations et des services adaptés aux besoins des utilisatrices et utilisateurs, accessibles via une communication multicanale.

Objectifs B

Une organisation flexible, proactive, efficiente et autonome.

Objectifs C

Un environnement dynamique qui favorise l'épanouissement professionnel des collaboratrices et collaborateurs.

Phase d'initialisation PTNum

Programme de numérisation actuellement en phase d'initialisation (plus de détails dans « Réalisations »).

Objectifs A

Des prestations et des services adaptés aux besoins des utilisatrices et utilisateurs, accessibles via une communication multicanale.

Objectifs B

Une organisation flexible, proactive, efficiente et autonome.

Objectifs C

Un environnement dynamique qui favorise l'épanouissement professionnel des collaboratrices et collaborateurs.

Phase d'initialisation PTNum

Programme de numérisation actuellement en phase d'initialisation (plus de détails dans « Réalisations »).

Planification

Chaque année, dans le cadre du plan intégré des tâches et des finances (PITF), le Comité de direction de la CdC convient des priorités stratégiques pour l’année à suivre.

Objectifs

Les objectifs pour la CdC sont déclinés en quatre groupes de prestations.

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Prestations centralisées
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Cotisations et prestations de la Caisse suisse de compensation
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Prestations en matière d'assurance-invalidité
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Cotisations et prestations de la Caisse fédérale de compensation

DIRECTION

Organigramme de la CdC

Adrien Dupraz
Adrien Dupraz
Directeur -
jusqu'au 31 décembre 2025
Jean-Luc Morchetti
Jean-Luc Morchetti
Directeur -
dès février 2026
Anna Lohner
Anna Lohner
Adjointe administrative
Markus Odermatt
Markus Odermatt
Responsable
État-major de direction EMD
David Simms
David Simms
Responsable
Service de Révision interne SRI
Jean-Marc Hug
Jean-Marc Hug
Responsable
Ressources humaines RH
Florian Vouilloz
Florian Vouilloz
Chef de division
Affaires internationales et logistiques AIL
Andrea Steiner
Andrea Steiner
Gérante
Caisse fédérale de compensation CFC
Stéphane Bossel
Stéphane Bossel
Chef de division
Finances et Registres centraux FRC et suppléant du directeur
Bea van Gessel
Bea van Gessel
Cheffe de division
Caisse suisse de compensation CSC et suppléante du directeur - jusqu'à février 2025
Susan Flückiger
Susan Flückiger
Cheffe de division
Caisse suisse de compensation CSC et suppléante du directeur - dès mars 2025
Alexandre Emmanouilidis
Alexandre Emmanouilidis
Chef de division
Office AI pour les assurés résidant à l'étranger OAIE
Markus Odermatt
Markus Odermatt
Responsable
État-major de direction EMD
David Simms
David Simms
Responsable
Service de Révision interne SRI
Jean-Marc Hug
Jean-Marc Hug
Responsable
Ressources humaines RH
Florian Vouilloz
Florian Vouilloz
Chef de division
Affaires internationales et logistiques AIL
Andrea Steiner
Andrea Steiner
Gérante
Caisse fédérale de compensation CFC
Stéphane Bossel
Stéphane Bossel
Chef de division
Finances et Registres centraux FRC et suppléant du directeur
Bea van Gessel
Bea van Gessel
Cheffe de division
Caisse suisse de compensation CSC et suppléante du directeur - jusqu'à février 2025
Susan Flückiger
Susan Flückiger
Cheffe de division
Caisse suisse de compensation CSC et suppléante du directeur - dès mars 2025
Alexandre Emmanouilidis
Alexandre Emmanouilidis
Chef de division
Office AI pour les assurés résidant à l'étranger OAIE
Serge Kottmann
Serge Kottmann
Chef de division
Systèmes d’information SI
Serge Kottmann
Serge Kottmann
Chef de division
Systèmes d’information SI